2021年12月13日下午，在公司二楼会议室，召开了2022年度经营计划分析会，会议围绕各部门完成的2022年度经营计划进行了着重讨论。2021年随着疫情防控形势的持续好转，国内的生产生活秩序开始逐渐恢复正常，建筑、市政工程行业也迎来了全面的复苏回升，但与此同时，在建筑原材料领域出现了价格大幅上涨的情况，这导致施工生产成本也随之快速攀升，给企业的正常经营带来了很大的影响！为了充分挖掘自身潜力，及时消化成本上升带来的各类不利因素，我公司及早谋划，决定从强化销售、生产管理入手，通过对销售、生产全过程的精细化监管，来有效杜绝浪费、不合理支出等现象，从而提高生产效率、降低成本，全面改善企业的盈利能力。

       出席本次会议有集团公司财务总监梁亚南、集团人事经理张东根、集团采购经理付晓峰、欧贝姆公司总经理熊克琴以及各部门负责人。梁总主持了本次会议，并对各部门的2022年度经营计划做了点评和补充。最后梁总强调：制度的落地执行，终究是要靠人来实现的，这次与会人员都是公司的中坚力量，也是公司前进发展的依靠对象，每个人都是与企业的发展、自身对企业的贡献息息相关的，只有企业的发展、兴旺，大家才会收获更多。我们要树立起对企业的信心，并将自己的人生规划跟企业的未来发展相结合，这样每个人的付出终将会得到应有的回报！我们要满怀荣誉感和责任感，并且把各项工作执行落实到位！未来，欧贝姆会在全体中大人的共同努力下创造更高更好的业绩！